Ser despedido de Facebook le cuesta a este chico $ 200 millones

Video: Ser despedido de Facebook le cuesta a este chico $ 200 millones

Video: Ser despedido de Facebook le cuesta a este chico $ 200 millones
Video: HABLANDO HUEVADAS - Cuarta Temporada [JORGE Y SUS 8 MILLONES DE SOLES] - YouTube 2024, Mayo
Ser despedido de Facebook le cuesta a este chico $ 200 millones
Ser despedido de Facebook le cuesta a este chico $ 200 millones
Anonim

Ser despedido apesta. Cualquiera que haya perdido su trabajo inesperadamente sabe cuán horrible puede ser todo el proceso. Drenará su energía, su cuenta bancaria y su orgullo, pero es de esperar que después de unos meses de apretar el cinturón y golpear el pavimento, se presente una nueva oportunidad y usted avance relativamente ileso. Muchas personas que son despedidas se quedan sintiendo algo de arrepentimiento por su antiguo trabajo. Es posible que extrañe a sus antiguos compañeros de trabajo o se sienta mal por no terminar un gran proyecto. O tal vez se perdió en un $ 200 millones de fortuna. El tercer lamento es exactamente lo que el ex empleado de Facebook Noah Kagan siente hoy después de que lo despidieran de la red social pre-IPO en 2006. Hoy, Kagan ha abierto su blog sobre cómo sucedió todo y qué se siente perder. Cien millones de dólares …

Ser despedido cuesta $ 200 millones
Ser despedido cuesta $ 200 millones

Kagan fue el empleado número 30 contratado por Facebook. Se unió a la compañía como Gerente de Producto solo un año después de que Mark Zuckerberg fundara la compañía en su dormitorio de Harvard. Cuando lo contrataron, a Noah le dieron dos opciones de compensación:

# 1) Un salario base de $ 60,000 más el 0.1% de la compañía

# 2) Un salario base de $ 65,000 más el 0.05% de la compañía

Noah eligió la primera opción con un salario ligeramente inferior y duplicó las acciones. Facebook se convirtió rápidamente en toda su vida. En sus propias palabras, Facebook era más importante que la comida, su novia, familia y amigos … en ese orden. Y por un tiempo las cosas iban muy bien. Él estaba a cargo de algunos de sus proyectos más nuevos y más emocionantes. Mientras estaba en Facebook, Kagan ideó algunas de las características más importantes del sitio, incluidas las actualizaciones de estado en tiempo real y el etiquetado de fotos. Las cosas iban tan bien que Kagan había conseguido recientemente un aumento y una gran promoción.

Entonces, ¿qué salió mal? En su blog, Noah enumera tres habilidades específicas en las que falló: 1) Egoísmo. Mientras trabajaba en Facebook, Kagan estaba hambriento de atención. Organizó eventos públicos en la oficina y usó su blog como plataforma para la auto promoción. 2) Márketing. Kagan admite que una vez eludió al equipo de marketing de Facebook y, sin permiso, filtró información sobre una nueva función a un blog de tecnología 24 horas antes del anuncio oficial de la compañía. Afirma que el blog rompió su palabra y publicó la historia temprano, pero la filtración aún dejó al departamento de marketing de Facebook furioso. 3) Habilidades. Kagan explica que cuando la empresa era más pequeña, consiguió todo lo que había que hacer y hacer. A medida que la empresa crecía y su papel requería más trabajo administrativo, como organizar hojas de cálculo masivas y celebrar grandes reuniones de colaboración, " zonificó la salida".

Una mañana, Kagan fue invitado a lo que pensó que era una reunión rutinaria con su jefe en una cafetería cerca del campus de Facebook. Cuando entró a la cafetería y vio a Matt Cohler, el vicepresidente de su división, sentado con su jefe, supo que algo malo iba a suceder. Cohler dio la noticia que dejó a Kagan "muerto en shock". En lo que sería una de las partes más alarmantes de la reunión, Cohler dijo que Kagan era "una responsabilidad" y luego lo acompañó a la oficina donde le confiscaron su computadora portátil y su teléfono celular. Después de ser escoltado fuera del edificio, Kagan caminó a una tienda de Verizon para usar uno de los teléfonos de muestra para llamar a su novia con la horrible noticia.

La noche de la despedida, Kagan bebió hasta que se desmayó y rezó para que cuando se despertara todo fuera un mal sueño. Tenía muy buenas razones para estar molesto. Facebook se estaba convirtiendo en un fenómeno global y, como uno de los primeros empleados, a Kagan se le había otorgado una parte significativa de las acciones de la compañía. Cuando se le conceden acciones en una empresa como Facebook, normalmente necesita trabajar durante varios años antes de que las acciones sean realmente suyas. E incluso si esperas lo suficiente, hasta que la empresa cotice en bolsa, las acciones son muy difíciles de vender. Dado que Kagan solo había estado en la compañía durante un año, la gran mayoría de sus acciones no se habían adjudicado. Así que cuando Facebook se hizo público en 2012, se quedó sin suerte.
La noche de la despedida, Kagan bebió hasta que se desmayó y rezó para que cuando se despertara todo fuera un mal sueño. Tenía muy buenas razones para estar molesto. Facebook se estaba convirtiendo en un fenómeno global y, como uno de los primeros empleados, a Kagan se le había otorgado una parte significativa de las acciones de la compañía. Cuando se le conceden acciones en una empresa como Facebook, normalmente necesita trabajar durante varios años antes de que las acciones sean realmente suyas. E incluso si esperas lo suficiente, hasta que la empresa cotice en bolsa, las acciones son muy difíciles de vender. Dado que Kagan solo había estado en la compañía durante un año, la gran mayoría de sus acciones no se habían adjudicado. Así que cuando Facebook se hizo público en 2012, se quedó sin suerte.

En sus propias palabras (desde hace aproximadamente un año): " Todo esto combinado me costó alrededor de $ 100 millones de dólares. Es lo que es. En última instancia, aprecio dónde estoy ahora y todas las experiencias que obtuve al NO estar allí". Desde el momento en que Noah hizo esa declaración, Facebook ha duplicado su valor aproximadamente. A partir de este escrito, la capitalización de mercado de Facebook es de $ 190 mil millones de dólares. Así que el verdadero costo de oportunidad de Noah de ser despedido hoy es de aproximadamente $ 190 millones. Ay. Hoy en día, Noah Kagan es el CEO de una compañía llamada AppSumo.

¿Cómo te sentirías al saber que perdiste una fortuna de $ 200 millones? ¿Podrías recuperarte y seguir adelante?

Recomendado: