2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 09:10
Terry Gou es un empresario taiwanés que fundó Foxconn, una compañía que fabrica productos electrónicos para empresas como Apple. Básicamente, él hace que nuestros iPhones sean asequibles. Tiene fábricas en todo el mundo (pero principalmente en China continental) emplea a 1,2 millones de personas, y su compañía tuvo $ 139 mil millones en ingresos el año pasado. Foxconn es el mayor exportador de China. Ahora confía en una venerable marca doméstica que ha visto días mejores: ¿puede resucitar Sharp Electronics? Terry Gou tiene un patrimonio neto de $ 6.7 mil millones.
Terry Gou nació en 1940, Guo Tai-ming, en el municipio de Banqiao, Taipei, Taiwán. Sus padres habían vivido en la provincia china de Shanxi antes de huir a Taiwán en 1949. Como el hijo mayor, el enfoque de Gou estaba en la educación. Después de graduarse de la universidad, trabajó en una fábrica de caucho y en una planta de medicina. En 1974, cuando tenía 24 años de edad, Gou fundó Hon Hai (más tarde rebautizada como Foxconn) con $ 7,500 en dinero inicial y 10 empleados de edad avanzada. Hon Hai fabricó piezas de plástico para televisores en un cobertizo alquilado en un suburbio de Taipei, conocido como "Dirt City". Él alcanzó el premio mayor en 1980, cuando Atari contrató a su firma para hacer el joystick de la consola.
Durante la década de 1980, Gou pasó 11 meses viajando por los Estados Unidos, buscando clientes para su compañía. Guo tomó la táctica inusual de entrar en compañías sin ser invitado. A pesar de haber sido eliminado por la seguridad en varias ocasiones, sus tácticas agresivas dieron sus frutos y recibió varias órdenes.
En 1988, Gou abrió su primera fábrica en Shenzhen en China continental. A día de hoy, sigue siendo su mayor fábrica. Foxconn tuvo otro gran avance cuando Gou integró verticalmente el proceso de ensamblaje y las instalaciones para los trabajadores. La fábrica se convirtió en un campus masivo que incluye alojamiento, comidas, atención médica y entierro para los empleados. Incluso hay una granja de pollos, para proporcionar pollo para la cafetería y bares de karaoke. Además, los trabajadores de Gou ganan un salario mucho más alto que el promedio de la industria.
En 1996, la compañía de Gou comenzó a construir el chasis para las computadoras de escritorio Compaq. Este fue un punto de inflexión que llevó a Foxconn a construir el chasis básico para HP, Dell, IBM y Apple. Foxconn tardó solo unos años en convertirse en uno de los mayores fabricantes de productos electrónicos de consumo del mundo.
El mayor éxito de Foxconn hasta la fecha fue cortejar y asegurar un contrato a largo plazo con Apple. La compañía con sede en Cupertino es responsable de más de un tercio de los ingresos de Foxconn. Gou ha realizado importantes inversiones en los últimos años, incluido un anuncio en noviembre pasado de que construirá una nueva planta de exhibición en el centro de China.
Ahora, Foxconn ha comprado Sharp por $ 3.5 mil millones y debe ejecutar una revisión estratégica de la marca que alguna vez fue venerable. Sharp espera una pérdida operativa de $ 1.5 mil millones para el año fiscal más reciente, debido a las ventas muy lentas de sus televisores de pantalla plana.
Gou es muy reservado y rara vez habla con los medios de comunicación. Sin embargo, su adquisición de Sharp no es tan aleatoria como parece. Como todo lo que hace Gou, es estratégico. Muy, muy, estratégico. A través de Sharp, Gou ve la manera de convertirse en el proveedor de pantallas de iPhone, que es el componente más caro del teléfono. No es un secreto que Apple quiere deshacerse de LG. No es un secreto que Samsung está cortejando el negocio. Sin embargo, Gou ha demostrado ser un vendedor formidable y agresivo una y otra vez. Solo pregúntale a Michael Dell.
En 1994, Gou comenzó a perseguir al jefe asiático de Dell Inc., Max Fang. Gou quería conocer a Michael Dell cuando visitaba sus instalaciones en China Dell. Gou logró llevar a Dell en un desvío no programado a su fábrica. Ni que decir tiene, Foxconn aseguró los pedidos de Dell para hacer carcasas de computadoras.
No apostaría contra Terry Gou cuando él se proponga algo. Después de todo, comenzó un gigante global de productos electrónicos de consumo en un cobertizo con $ 7,500 y 10 adultos mayores como empleados. Ahora, él ha puesto su mente en las pantallas de iPhone de Apple.
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