En 1980, John Paul DeJoria estaba sin hogar. Hoy vendió patrón de tequila a Bacardi por $ 5.1 mil millones en efectivo

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 09:10

Cualquiera que aspire a ser un multimillonario sería inteligente estudiar la vida de John Paul DeJoria. Ha estado sin hogar. Ha sido un custodio. Ha sido un vendedor puerta a puerta. Lanzó su primer negocio con sus últimos $ 700. Ese negocio se convirtió en una de las compañías de cuidado del cabello más exitosas a nivel internacional de todos los tiempos. Y ese fue solo su primer acto. Como segundo acto, DeJoria fundó una empresa de tequila. Tal vez has oído hablar de ello? Se llama Patrón. Hoy le vendió Patrón a Bacardi por $ 5,1 mil millones. EN EFECTIVO. Esta es su increíble historia de vida:

John Paul DeJoria nació el 13 de abril de 1944 en el área de Echo Park en Los Ángeles, de un padre inmigrante italiano y de una madre inmigrante griega. Eran extremadamente pobres. El vecindario en el que creció era en su mayoría inmigrantes europeos, asiáticos e hispanos que eran todos pobres. Así que en ese momento, DeJoria no sabía cuán pobre era su familia. Cuando tenía dos años sus padres se divorciaron. Para ayudar a su madre a llegar a fin de mes, comenzó a vender tarjetas de Navidad de puerta en puerta cuando tenía nueve años. Cuando tenemos 11, él tenía una ruta en papel que entregó antes de ir a la escuela. Después de graduarse de la escuela secundaria cuando tenía 17 años, DeJoria se unió a la Marina.

DeJoria fue dado de baja de la Armada en 1964 y, al carecer del dinero para ir a la universidad, comenzó a trabajar en varios trabajos ocasionales. Bombeaba gasolina, reparaba bicicletas, trabajaba como conserje, vendía fotocopiadoras y seguros de vida. Finalmente, terminó vendiendo las enciclopedias de Collier puerta a puerta. Durante un buen período de tiempo, John vivió fuera de su automóvil y estaba técnicamente sin hogar. Después de vender enciclopedias, se encontró vendiendo champú de puerta en puerta.

Avancemos a 1980 y John se acercó a un amigo de la industria de la belleza llamado Paul Mitchell con una idea. La idea era lanzar un champú de calidad comercial comercializado en las masas. Aún viviendo fuera de su auto, John usó sus últimos $ 700 para lanzar el negocio.

Según DeJoria, el negocio debería haberse declarado en bancarrota " Al menos 50 veces en ese primer año solo ".Pero el dúo se mantuvo sin inmutarse.

Su duro trabajo y su persistencia dieron sus frutos. En dos años, John Paul Mitchell Systems generaba $ 1 millón por año en ventas. Para el quinto año, la compañía ganaba $ 10 millones. Para el año 10, John Paul Mitchell Systems recaudaba $ 100 millones. En 1999, después de poco menos de 20 años en el negocio, la compañía estaba ganando $ 600 millones por año. En 2013, la compañía obtuvo un estimado $ 900 millones.

Paul Mitchell murió de cáncer de páncreas en 1989, dejando a DeJoria para dirigir la compañía. Él todavía es CEO y dueño mayoritario hoy.

También en 1989, DeJoria lanzó una nueva compañía llamada Patrón Spirits Cocon un amigo llamado Martin Crowley. Su tiempo fue excelente. El mercado de tequila fue primordial para una etiqueta premium de producción en serie y Patrón fue un éxito casi al salir.

Crowley murió en 2003. Después de una prolongada batalla legal entre DeJoria y la herencia de Crowley, DeJoria finalmente terminó siendo el propietario de la compañía completa.

También en 2003, una vez que se resolvieron los problemas legales, Bacardi adquirió el 30% de Patrón por una suma no revelada.

Para 2017, Patrón producía tres millones de cajas de tequila por año y generaba $ 1.6 mil millones en ingresos anuales.

Bueno, supongo que Bacardi no podría vivir sin poseer el otro 70% de Patrón.

Hoy mismo, Patrón anunció que había alcanzado un acuerdo para vender el 70% restante de la marca a Bacardi por $ 5,1 mil millones. EN EFECTIVO. Técnicamente, parte de ese dinero también borrará la deuda. Se desconoce el nivel exacto de endeudamiento de Patrón. Lo que se sabe es que John Paul Dejoria ha cobrado toda su participación del 70%, dejándolo con un valor neto líquido (sin juego de palabras) $ 4 mil millones!

¡No está mal para un hijo sin hogar de inmigrantes pobres!